|
اولين دوره مديريت اجرايي (MBA) ويژه گروه صنعتي گلرنگ با حضور مديرعامل محترم گروه، معاونين محترم، نماينده محترم مديرعامل، مديران عامل شرکت های تابعه و جمعي از مديران و رؤسا، پنجشنبه 21 مهر ماه برگزار شد.
در آغاز اولین کلاسهای اين دوره كه در دو نوبت صبح و عصر در محل دانشگاه جامع علمي كاربردي گلرنگ و سالن كنفرانس گروه برگزار شد، مديرعامل محترم گروه صنعتي گلرنگ جناب آقاي دكتر فضلي بيان داشتند: «بيگمان تشكيل كلاسهاي دوره مديريت اجرايي MBA، ايجاد دانشگاه گلرنگ و اقداماتي از اين دست، برگرفته از تفكرات ناب و زلال بنيانگذار گروه صنعتي گلرنگ است كه بدين سبب و از جهت تمامي عنایات و نعماتي كه حضرت حق به خانواده بزرگ صنعتي ما داشته است همواره شكرگزار و قدردانيم.»
دكتر فضلي با اشاره به هدف گروه صنعتي گلرنگ در سال 1401 اضافه كردند: «براي بزرگ شدن و براي رسيدن به قله حضور 100 هزار نفر همكار در گروه، بايد اسباب بزرگي را فراهم كرد، و چنين دورههايي مقدمه فراهم شدن چنين اسبابي است.»
مديرعامل محترم گروه صنعتي گلرنگ خطاب به فراگيران اين دوره افزودند: «انتظار ميرود با فراگيري دوره MBA همكاران محترم بتوانند موضوعات را از اين پس از جنبههاي گوناگون بررسي كنند و ديدی همهجانبهنگر داشته باشند و پس از پايان اين دورهها سريعتر و علميتر با يكديگر تبادل نظر نمايند.»
دكتر فضلي در پايان پيشبيني كرد: «اين دورهها نقطه عطفي در آينده گروه صنعتي گلرنگ خواهد بود و تأثير بسيار مهمي در پيشبرد اهداف اين گروه صنعتي خواهد داشت.»
گفتنی است بلافاصله پس از سخنرانی مديرعامل محترم گروه صنعتي گلرنگ، کلاسهای این دوره آغاز گردید.
پس از پايان نخستين روز آموزش، طي گفتوگويي كوتاه، نظرات چند تن از همكاران محترم را جويا شديم كه توجه شما را به خواندن آنها جلب مينماييم.
همگامی با مباحث مديريتي نوین
مهندس عليرضا سعادتي مدير حسابرسي شركت گلرنگپخش بيان ميدارد كه روز نخست این دوره، براي ايشان بسيار مفيد و مؤثر بوده است. وي ميگويد: «امروز در كلاسهاي MBA مسائلي مطرح شد كه در نگاه اول بديهي به نظر ميرسیدند اما وقتي اين مباحث شكافته شدند، دريافتيم كه چقدر مباحث عميقي را ميتوان از آنها استخراج كرد. از آن جا كه روزبهروز مباحث مديريتي در حال به روز شدن و تازه شدن است به گمان من اين دانستهها قطعاً در هنگام اجرای برنامهها براي ما تأثيرگذار است؛ خصوصاً كه به جنبه عملي آموزشها توجه خاصي ميشود.»
فضايي كاملاً عملياتي، بهروز و كاربردي
مهندس سامان رشيدي رئيس MIS شركت گلپخش اول معتقد است تعاملي كه در بين شركتهاي گروه و واحدهاي مرتبط در اين دورهها شكل ميگيرد از محاسن بزرگ اين كلاسهاست.
مهندس رشيدي ميافزايد: «با توجه به اين كه اساتيد اين كلاسها از خود مجموعه هستند و مطالعه موارد مختلف با مسائل مربوط به گروه صنعتي گلرنگ در ارتباط است، فضايي كاملاً عملياتي، بهروز و كاربردي پيش روي ما قرار ميگيرد كه بيگمان نتيجه حاصل از آن همافزايي و سرعت در رشد و توسعه گروه است.»
نگاه چند بعدی
مهندس اوژند رئيس مهندسي صنايع شركت پاكشو نيز با اشاره به اين موضوع كه دوره مديريت اجرايي MBA سازنده مديراني چند بعدي است كه قادرند آينده را به گونهاي واضحتر پيشبيني كنند ابراز ميدارد: «ما معمولاً در انجام امور محوله در واحدهايمان تك بعدي نگاه ميكنيم. تجربه نخستين روز اين كلاسها نشان ميداد كه ديد ما چهقدر ميتواند گسترش پيدا كند و حتي ممكن است در تصميمگيريهای ما تأثير داشته باشد.»
توسعهای سریعتر
مهندس مجتبي موحدي رئيس كنترل كيفيت مجتمع پاكشو نیز اعتقاد دارد توسعه گروه صنعتي گلرنگ پس از دورههاي MBA سريعتر صورت خواهد پذيرفت. وي در اين باره اظهار ميدارد: «با بالا رفتن دانش ما، نگاهمان نيز توسعه مییابد و به نيازهاي جديد ميانجامد؛ نيازهايي كه سبب توسعه سازمان ما خواهد شد. به عنوان مثال جناب آقاي دكتر ابراهيمي بحثي مالي را مطرح كردند كه دانستن آن بيگمان در تصميمگيريهاي بعد از اين ما نقش بهسزایی خواهد داشت، در حالی که پیش از این ما از موضوع مطرح شده مطلع نبودیم.»
يك نگاه جديد
مهندس مهرداد ساكت مدير برنامهريزي شركت گلبرگ بهاران نيز درباره كلاسهاي MBA عنوان ميدارد: «مباحثي كه امروز مطرح شد بسيار در آمادهسازي ذهني مؤثر بودند و مقدمهاي براي ورود به بحثهاي جديتر بودند. من فكر ميكنم اين دوره حتي در كوتاهمدت در شناخت و عملكرد ما تأثير خواهد گذاشت، خصوصاً كه مباحث ارائه شده تلفيقي از آموزش مطالب و آموختن ديدگاههاي راهگشاست كه در واقع يك نگاه جديد به ما ميبخشد.»
تربیت مدیران آینده
همكار ايشان مهندس برهاني مدير محترم مالي شركت گلبرگ بهاران نيز با ابراز خوشحالي از اين موضوع كه گروه صنعتي گلرنگ بر روي منابع انساني چنين سرمايهگذاري مهمي را انجام داده است بيان ميدارد: «به اعتقاد من اين كلاسها نه تنها مفيد بلكه ضروري است، زيرا رشد مجموعه در گرو رشدي همه جانبه در تمامي ابعاد از جمله منابع انساني، منابع مالي و... است و در اين ميان منابع انساني نقشی ترديد ناپذير دارد، زيرا به فرض، احداث یک كارخانه هميشه ميسر است، اما يافتن مديري كه با مجموعه آشنا باشد و عملكرد قابل قبولي نيز داشته باشد، چندان آسان نيست.»
|