هيئت حاضر در اين سفر متشكل از جناب آقاي دكتر فضلي مديريت محترم عامل گروه صنعتي گلرنگ، جناب آقاي دكتر ابراهيمي معاونت مالي اقتصادي گروه صنعتي گلرنگ، جناب آقاي مهندس گودرزي معاونت برنامه‏ريزي و توسعه استراتژيك گروه صنعتي گلرنگ، جناب آقاي مهندس سزاوار مديريت محترم عامل شركت پاكشو، جناب آقاي مهندس قارداشي مديريت محترم عامل شركت گلپخش اول، جناب آقاي دكتر واعظ‏پور مديريت محترم عامل شركت ماريناسان، جناب آقاي مهندس كريمي قائم مقام شركت گلبرگ بهاران به همراه مديران عامل شركت‌هاي تابعه و مديران ارشد شركت گلپخش اول و مديران بازاريابي گلبرگ بهاران و ماريناسان بودند.
اين همايش كه در دومين روز سفر برگزار گرديد، با پخش سرود ملي جمهوري اسلامي ايران، تلاوت آياتي از كلام‏الله مجيد و خوش‏آمد گويي و خير مقدم مدير محترم منابع انساني شرکت گلپخش اول، جناب آقاي جليليان به مدعوين آغاز شد.
جناب آقاي دكتر فضلي به عنوان اولين سخنران همايش، سخنان خود را با تقدير و تشكر از تلاش همكاران در سال 89 آغاز نمودند. ايشان در ابتدا با يادآوري چشم‏انداز شركت در سال 1401 مبني بر حضور 100.000 همكار در گروه صنعتي گلرنگ، راه رسيدن به اين هدف را حساس برشمردند و لازمه آن را داشتن رشد و توسعه پايدار بيان كردند.
دکتر فضلی همچنين با اشاره به يكي از سخنان آقاي مهندس قارداشي يادآور شدند كه اين مهم بايستي حساب شده صورت پذيرد. مديرعامل محترم گروه صنعتي گلرنگ هم‏چنين قرارگرفتن در ليست 500 شركت برتر Fortune و درنتيجه دستيابي به فروش بيش از 30 ميليارد دلاري را يكي از اهداف گروه صنعتي گلرنگ در سال 1401 يا 2022 ميلادي برشمردند و لازمه آن را  رشد سريعتر به‏ويژه در شركت گلپخش اول دانستند؛ چراكه شركت‌هاي پخش راه را براي شركت‌هاي توليدي باز مي‌كنند، در عين اين كه پشتيباني شركت‌هاي توليدي براي پايدار بودن توسعه شركت‌هاي پخش لازم مي‌باشد.
مدير عامل محترم گروه صنعتي گلرنگ با بيان اينكه گروه صنعتي گلرنگ توانسته است در صنايع غذايي و سلولزي با محصولات جديد جايگاه مناسبي در بازار پيدا كند، به سنگين‌تر بودن رقابت در بازارهاي جهاني اشاره نمودند.
آوردن تصميم‌سازي‌ها به بدنه كارشناسي سازمان در بين مديران توانمند مجموعه، سرعت بخشيدن به تعاملات مخصوصاً بين بازاريابي شركت‌هاي توليدي و شركت پخش و برنامه‌ريزي هزينه‌ها از جمله مواردي بودند كه در سخنان ايشان مورد تأكيد قرار گرفت.
مديريت محترم عامل گروه صنعتي گلرنگ همچنين زمان را عاملي بسيار ارزشمند براي رسيدن به فروش چند ميليارد دلاري برشمردند.
دکتر فضلی در خاتمه ابراز اميدواري كردند كه بتوانیم يكي از موتورهاي قوي رشد و پيشرفت را در گلپخش اول داشته باشيم و براي رسيدن به 100 هزار همكار كه يك حركت بسيار معنوي است، اين شركت بتواند يكي از پيشگامان و توانمندترين شركت‌ها در تحقق اين هدف باشد.
جناب آقاي دكتر ابراهيمي نايب رئيس محترم هيئت مديره گلپخش اول به عنوان دومين سخنران همايش، ضمن اشاره به اين مطلب كه در نشستي با مديران عامل شركت‌هاي تابعه به مرور مطالب پرداخته شده است، اين نشست را فرصتي براي جمع بندي دانست.
ايشان استفاده بهينه از اطلاعات و داشتن صورت‌هاي مالي ماهيانه را در گرفتن به موقع تصميمات حائز اهميت دانستند.
همچنين دكتر ابراهيمي عواملي شامل رشد همزمان فروش و سودآوري، صرفه جويي در پروموشن‌ها، كاهش دوره وصول، صرفه‌جويي هزينه‌ها، دو كاناله شدن فروش، بودجه‌هاي فروش و سودآوري ماه به ماه و تركيب بهينه فروش به سمت محصولاتي كه سود بهتري دارند، را از جمله مواردي دانست كه تركيب آنها موجب موفقيت شركت خواهد گرديد.
معاون محترم مالي ـ اقتصادي گروه صنعتي گلرنگ همچنين بر نگرش علمي در فروش و در نظر گرفتن توانمند‏سازهاي فروش مانند بالابردن سطح فاكتورها و تعداد مشتريان تأكيد نمود.
جناب آقاي مهندس گودرزي معاونت برنامه‌ريزي و توسعه استراتژيك گروه صنعتي گلرنگ با بيان اين مطلب كه بقاي هر سازمان منوط به توسعه پايدار مي‌باشد، سخنان خود را آغاز نمود.
ايشان توسعه پايدار را بسيار مرتبط با برنامه استراتژيك سازمان و برنامه استراتژيك را يافتن راه‌حل‌هاي مشكلات آينده سازمان دانست.
مهندس گودرزي در ادامه سخنان خود به 4 منظر مالي، مشتري، فرآيند و رشد و يادگيري در ارزيابي عملكرد متوازن اشاره نمود و سرعت و كيفيت به طور همزمان را لازمه رشد شركت دانست.
ايشان با بيان اين مطلب كه سرمايه‌گذاري‏هاي عظيمي در گروه صنعتي گلرنگ در جريان است، بر برنامه توسعه كانال‌هاي فروش با سرعت بيشتر، تأكيد نمودند.
معاون محترم برنامه‌ريزي و توسعه استراتژيك گروه صنعتي گلرنگ همچنين به اضافه كردن پارامتر ضريب درصد تحقق سود به درصد تحقق فروش نيز در راستاي همراستا كردن منافع فردي و سازماني شركت اشاره نمود.
در ادامه جناب آقاي مهندس سزاوار مدير عامل محترم شركت پاكشو سخنان خود را با تشكر از درصد تحقق بالاي فروش محصولات پاكشويي آغار نمود.
مدير عامل محترم شركت پاكشو به بيان اين نكته پرداخت كه توان و قدرت هر مجموعه به اندازه ضعيف‌ترين حلقه آن است.
ايشان بر لزوم مديريت دانش و انتقال تجربيات به‌خصوص در مباحث فروش و بازاريابي و رشد متوازن تأكيد نمودند و با بيان اين مطلب كه در آينده رقابتي سخت در پيش رو خواهيم داشت، امروز را فرصت خوبي براي ساختن آينده دانستند چرا كه آينده را كساني پيش‌بيني مي‌كنند كه امروز آن را مي‌سازند.
مهندس سزاوار در ادامه سخنان خود خبر خوش ورود محصولات AVE  و HOMEPLUS را به بازار كشور تركيه ارائه دادند.
جناب آقاي مهندس قارداشي مديريت محترم عامل شركت گلپخش اول نیز ضمن تشكر از جناب آقاي دكتر فضلي جهت فراهم آوردن امكان برگزاري همايش و عرض خيرمقدم به معاونين محترم گروه صنعتي گلرنگ و مديران محترم عامل شركت‌هاي توليدي، براي بنيانگذار گروه صنعتي گلرنگ آرزوي سلامتي و طول عمر نمودند.
پس از آن، ايشان با بيان اين نكته كه فروش شركت در سال 89 كه سال دهم تأسيس شركت بوده، 125 برابر فروش در ابتداي تأسيس گشته، اظهار اميدواري كردند كه ميانگين رشد شركت به بالاي 100 درصد برسد.
در ادامه مديريت محترم عامل شركت گلپخش اول اظهار داشت كه پيش‏بيني‏ها و بودجه‌هاي تعيين شده سال 90 بسيار منطقي‌تر صورت پذيرفته است و از جمله مواردي كه در سال جاري حائز اهميت خواهد بود، فروش صحيح بخصوص درنظر گرفتن تعداد مشتريان مي‏باشد.
يكي ديگر از مواردي كه در سخنان مهندس قارداشي مورد تأكيد قرار گرفت، مبحث جانشين پروري و تغيير بود. ايشان با بيان اين نكته كه در شركت گلپخش اول افراد توانمند بسياري حضور دارند، به اين مطلب اشاره نمودند كه در سال 90 بحث معاونت اجرايي در حوزه‏هاي مختلف كشور مطرح خواهد شد، كه رقابت سالم و سازنده‌اي را ايجاد خواهد كرد. ايشان همچنين در بيانات خود به جمله‌اي از جك ولش اشاره نمودند كه: «كسب و كار خود را نابود كنيد. تغيير يا مرگ.»
مدير عامل محترم شركت گلپخش اول در ادامه به معرفي مديران عامل جديد شركت‌هاي گلپخش قم جناب آقاي محمدصالح فضلي، خوزستان جناب آقاي شعباني و كرمان جناب آقاي نگاري پرداخت و براي ايشان آرزوي موفقيت نمود.
مهندس قارداشی به بحث كاهش هزينه‌ها و لحاظ كردن سودآوري در سال جاري و جبران آن در سال گذشته تأكيد كرد و تغيير مارجين‏هاي شركت‌هاي پخش، يكسان سازي پورسانت‌هاي فروش، ايجاد كانال‌هاي فروش و فروش علمي را حائز اهميت دانست و تهيه صورت‌هاي مالي از نيمه دوم سال را به شركت‌هاي پخش تابعه واگذار نمود.
سپس دكتر واعظ پور مدير عامل محترم شرکت ماريناسان با اشاره به جوان بودن مجموعه، ابراز اميدواري كرد كه با نگرش جديد توليد بتوانند درصد رشد را ارتقا دهند.
ايشان همچنين ضمن تشكر از بنيانگذار گروه صنعتي گلرنگ و جناب آقاي دكتر فضلي جهت فراهم كردن بستري براي داشتن تفكر جهاني، به سخنان دكتر فضلي در رابطه با كيفي بودن كالاها اشاره نموده و جايگاه برند merci را در بازار خاص دانستند.
مدير عامل محترم شرکت ماريناسان همچنين آموزش و تفكيك كانال‌هاي فروش را در بالا بردن فروش داراي اهميت بالايي دانست.
در ادامه جناب آقاي جليليان مدير محترم منابع انساني گلپخش اول با تشكر از جناب آقاي مهندس گودرزي توضيحي مختصر در رابطه با ارزيابي عملكرد متوازن ارائه نمود.
ايشان به بيان اين مطلب پرداخت كه توازن در چهار وجه مورد نظر واضعان كارت امتيازي متوازن مي‏باشد: توازن در شاخص‏هاي مالي و غيرمالي، توازن در ذي‏نفعان داخلي و خارجي سازمان، توازن اهداف بلندمدت و كوتاه‌مدت سازمان و در نهايت توازن بين شاخص‏هاي پيشرو و پسرو. 
پس از آن جناب آقاي صيادي مدير فروش شركت گلپخش اول گزارشي از فروش سال 89 و مقايسه آن با سال 88 ارائه داد.
سپس جناب آقاي صادق‌بيان معاونت مالي و اقتصادي گلپخش اول به ارائه گزارش مالي سال 89 پرداخت و در ادامه مديران محترم بازاريابي آقايان مداح، پويان و پاشايي ضمن ارائه گزارش عملكرد واحد مربوطه، برنامه‌هاي واحد بازاريابي محصولات پاكشوئي، غذايي و سلولزي را در سال 90 ارائه نمودند.
در ادامه همايش مديران محترم عامل شركت‌هاي تابعه گلپخش اول سخناني را در مباحث مختلف ايراد نمودند.
در ابتدا جناب آقاي كنگاوري به ايراد مطالبي درخصوص نقش منابع انساني در افزايش بهره‌وري و سود سازماني پرداخت.
سپس جناب آقاي گودرزي درخصوص روش‌هاي ارتقاء برند گلپخش اول در بازار صحبت كرد و بعد از آن جناب آقاي محمديان نقش انگيزش و عوامل معنوي در بهبود عملكرد و تحقق اهداف سازماني را توضيح داد و سپس جناب آقاي نصراللهي 10 نكته كليدي در موفقيت فروش را بيان نمود.
در انتهاي همايش نيز جناب آقاي دكتر فضلي به جمع‌بندي نهايي صحبت‌هاي ايراد شده پرداختند و با توجه به سخنان مطرح‏شده بر اين نكته كه 2 كاناله شدن فروش باعث افزايش فروش و متعاقباً سود شده است، تأكيد نمودند.
ايشان همچنين تأثير سيستم‌هاي انگيزشي را در روش چند كاناله مؤثرتر دانستند. جناب آقاي دكتر فضلي در ادامه سخنان خود توصيه نمودند از رقابتهاي داخلي به شدت پرهيز گردد. ايشان از برگزاري جلسات يك ماهه مديران عامل شركت‌هاي پخش مادر و جلسات دو هفته‌اي همكاران بازاريابي و توليد و جلسه هيئت مديره پخش و توليد خبر دادند. در انتها پس از همفكري كليه اعضاي حاضر در جلسه زمان دو كاناله شدن فروش شركت‌هاي تابعه گلپخش اول انتهاي تير ماه و زمان سه كاناله شدن فروش انتهاي شهريور ماه تعيين گرديد.