Select Language
 
 
 
تاریخ: 1390/02/25 نظرات: 0 نظر نمایش: 249 مرتبه تعداد امتیاز: 0   (Article Rating)
شعار ما مديريت ايراني و حضور جهاني است

شعار ما مديريت ايراني و حضور جهاني است

جشن پایان سال مدیران گروه صنعتی گلرنگ بیست و سوم اسفند ماه با حضور جناب آقای دکتر مهدی فضلی مدیر عامل محترم گروه، مديران ارشد مجموعه و کلیه مديران و رؤسای گروه صنعتی گلرنگ در هتل پارسیان اوین برگزار شد.

بي‌گمان مؤثرترين قسمت اين نشست، سخنراني رسا، شورانگیز و تأثيرگذار مديرعامل محترم گروه بود كه كه شور و حرارت آن حضار را به وجد آورد و فوق‌العاده مورد توجه قرار گرفت تا آن جا که پس از پايان رسمي نشست نيز مديران و رؤسا نكات طرح شده در سخنراني مديرعامل محترم را با يكديگر در ميان مي‌گذاشتند و با انگيزه‌ و علاقه‌اي بيش از پيش درباره تحقق آرمان‌هاي گروه بحث و گفت‌وگو مي‌نمودند. در واقع این دیدار که به عنوان قراري براي ديد و بازديد پايان سال و مرور دستاوردهاي سال گذشته برگزار گردید، به نشستی پرنشاط جهت به دست آوردن انرژي برای حرکت به سوی افق‌های روشن پیش رو مبدل شد.
در اين مراسم مديرعامل محترم گروه صنعتي گلرنگ به تبیین جايگاه این گروه صنعتي  پرداخت و نقشه راه مجموعه را به گونه‌اي صريح و شفاف ترسيم نمود و مديران و رؤسا که آمده بودند پس از يك سال تلاش بي‌وقفه، خستگي از تن به در كنند، براي آغاز سالي پويا و پرتلاش انرژي گرفتند.
تشويق گسترده حضار نشان از شور و حرارت زايدالوصفي بود كه حاضران از سخنان مدیر عامل محترم گروه دريافت كردند.

به سرعت اسباب حضور جهاني را آماده كنيد
جناب آقاي دكتر مهدی فضلي مديرعامل محترم گروه صنعتي گلرنگ به‌عنوان نخستين سخنران اين مراسم، ضمن تشكر و قدرداني از تلاش تمامي همكاران گران‌قدر در گروه صنعتي گلرنگ در سال 89 بيان داشتند: «افزايش رشد ارزشمند سال 89 مرهون كوشش تمامی همكارانی است كه از جان و دل مايه گذاشته‌اند و زمینه‌ساز يك رشد فوق‌العاده ارزشمند در سال 90 و سال‌هاي بعد از آن گرديده‌اند.»
مديرعامل محترم گروه صنعتي گلرنگ ادامه دادند: «امروز مي‌خواهيم بررسي كنيم و ببينيم در چه جايگاهي قرار داشته‌ايم؛ به كجا رسيده‌ايم و رهسپار چه قله‌هايي هستيم و شايستگي ما چه جايگاهي است و همه اين‌ها نهايتاً به چه منظور و مقصدي است. فروش مجموعه ما در سال 70، 180 ميليون تومان بود كه اين رقم در سال 89 به 700 ميليارد تومان بالغ گرديد. در واقع ظرف 19 سال گذشته رشد گروه صنعتي گلرنگ نزديك به 4000 برابر بوده است. اين رشد يك رشد مالتي‌پر است كه نشان مي‌دهد گروه صنعتي گلرنگ هر ساله تقريباً 50 درصد رشد داشته است. اين ميزان اگرچه بسيار قابل قبول و مناسب است اما براي بعد از اين با توجه به ‌زمينه‌هاي ایجاد شده مناسب نيست. گروه صنعتي گلرنگ از اين به بعد بايد بتواند سالي 100 درصد رشد را تجربه كند، خصوصاً كه از شركت‌هاي تازه تأسيس رشد بالايي انتظار مي‌رود.»


دكتر فضلي با اشاره به اهميت رشد 100 درصدي اضافه كردند: «بنيانگذار گروه صنعتي گلرنگ از ما قول گرفته‌اند كه در سن 90 سالگي ايشان 100 هزار نفر همكار در گروه صنعتي گلرنگ حضور داشته باشد. با توجه به تعدادي كه در حال حاضر در اين گروه صنعتي مشغول به كار و فعاليت هستند هر دو سال و نيم تعداد همكارانمان بايد 100 درصد افزايش پيدا كند؛ و اين مهم با تشريك مساعي و زمينه‌سازي شما عزيزان دور نخواهد بود.»
مديرعامل محترم گروه صنعتي گلرنگ عنوان داشتند: «ما نمي‌توانيم مشاهده كنيم معضلي وجود دارد و از كنار آن به آسودگی بگذریم. انديشه‌هاي ناب حاج آقا اين اجازه را به ما نمي‌دهد. يك روز اين انديشه‌ها متعلق به حاج آقا بود و امروز متعلق به همه ماست.»
دكتر فضلي با اشاره به افق‌هاي روشن پيش‌روي گروه صنعتي گلرنگ ادامه دادند: «اين گروه صنعتي امروز در بسياري از صنايع در نقطه مطلوبي قرار دارد. اما ما اين حضور را شايسته توانايي‌هاي ايران و ايراني نمي‌دانيم. ما در صدد آن هستيم كه در سطح بين‌المللي حرف‌هاي زيادي براي گفتن داشته باشيم. امروز بزرگترین شرکت شوینده در سطح جهان يك شركت چهارصد و چند ده ميليارد دلاري است، درحالی‌که ارزش مجموعه گروه صنعتي گلرنگ 670 ميليون دلار برآورد می‌شود، بنابراين فاصله ما تا اولين شركت دنيا يك فاصله ششصد و چند ده برابري است.»
مديرعامل محترم گروه صنعتي گلرنگ اضافه کردند: «ما اعتقاد داريم نخستين شركت‌هاي مطرح جهاني باهوش‌تر، عاشق‌تر و توانمندتر از ما نيستند، اما آن‌ها از فرصت‌ها استفاده كرده‌اند و با استفاده از امكانات به چنين جايگاهي دست يافته‌اند. ما مي‌خواهيم در جهان شماره يك باشيم و قصد داريم زمان آن را نيز مشخص كنيم. شعار ما مديريت و تفكر ايراني و حضور جهاني است. البته رسيدن به چنين جايگاهي بسيار بسيار دشوار است اما غيرممكن نيست.»
مديرعامل و نايب رئيس هيأت مديره گروه صنعتي گلرنگ عنوان داشتند: «ما جلساتي با مديران شركت‌هاي مطرح دنيا داشته‌ايم و وضعيت آن‌ها را بررسي كرده‌ايم و دريافته‌ايم توانايي آن‌ها بالاست، اما نه آن‌قدرها كه دست نيافتني به نظر برسد. در نشستي كه مديران ارشد يونيليورز نيز حضور داشتند، مطلبي مطرح شد كه نشان دهنده نوع نگاه از بالا به پايين آن‌ها بود. احساس كردم كه پاسخ در خور و مناسبي بايد به آن‌ها داد تا حق مطلب ادا شود. در كمال متانت و اخلاق، هنگامي كه صحبت عدد و رقم و ميزان فروش به ميان آمد، به آن‌ها گفتم: نسبت امروز شما به ما، نسبت 17 سال آينده ما به شماست، يعني امروز شما 80 تا 90 برابر ما هستيد و 17 سال ديگر ما 80 تا 90 برابر شما خواهيم بود، و ميزان رشد گروه صنعتي گلرنگ نشان دهنده اين موضوع است.»
ایشان افزودند: «رشد گروه صنعتي گلرنگ نبايد تنها در ايران اتفاق بيفتد، زيرا تمامي رقم GDP ايران 400 ميليارد دلار است و اگر ما بخواهيم از بزرگ‌ترين شركت‌هاي بين‌المللي نيز پيشي بگيريم و خود را به صدر جدول بزرگ‌ترين شركت‌هاي بين‌المللي برسانيم، نياز داريم كه به یک شرکت چند صد ميليارد دلاری مبدل گردیم و اين به معناي حضوري مؤثر در سطح جهاني است.»
دكتر فضلي تأكيد كردند: «بايد به سرعت آماده شويم و اسباب حضور جهاني را آماده كنيم.»
ايشان افزودند: «امروز گروه صنعتي گلرنگ به لطف تدابیر بي‌مانند بنيانگذار گروه، دشواري‌ها و ناهمواري‌ها را طي نموده است و توانسته است خود را به جايگاه كنوني برساند. به اعتقاد من مسيري كه در پيش رو داريم اگر چه صعب و گران است اما سخت‌تر و صعب‌تر از راهي كه تاكنون طي كرده‌ايم، نيست.»
ايشان تصريح كردند: «ما مي‌توانيم در سطح جهان شماره يك باشيم و اين مهم اگرچه ممكن است در نسل ما اتفاق نيفتد اما مسلماً نسل‌هاي آتي آن را خواهند ديد.»
مديرعامل محترم گروه صنعتي گلرنگ با طرح اين سؤال كه چه نيازي به اين همه كوشش و تلاش براي رسيدن به قله‌هايي وجود دارد كه فتح آن‌ها بسيار بسيار مشكل است توضيح داد: «ما در رسيدن به جايگاه‌هاي جهاني نه تنها قصد داريم توانمندي‌هاي ايران اسلامي را در عمل ثابت كنيم بلكه افزايش اشتغال مؤثر و پايدار و افزايش سطح رفاه برای همكاران عزيزمان در درجه نخست و آن‌گاه برای مردم گران‌قدر سرزمينمان مدنظر ماست. ما مصمم به خدمت‌رساني به هموطنان و افزايش سطح رفاه جامعه در حد بضاعتمان هستيم. علاوه بر اين‌ها در صدديم گروه صنعتي گلرنگ را به عنوان يك الگوي مناسب جهت پيشرفت و خدمت‌رساني مطرح كنيم به گونه‌اي كه همگان دريابند كه مي‌توان همانند اين مجموعه هم از جهت مادي و هم از جهت معنوي رشدي همزمان داشت و بدين ترتيب سرعت رشد را نه تنها در مجموعه خودمان بلكه در سطح كشور افزايش دهيم. به اميد روزي كه اعتلاي بیش از پیش جايگاه ايران و اثبات توانمندي‌هاي مديريت ايراني را در سطح جهاني شاهد باشيم.»
ایشان عنوان داشتند: «اگر ديگر شركت‌هاي ايراني نيز بتوانند سرعت رشد خود را بالا ببرند و از بازار جهاني سهم مناسبي كسب كنند، خود به خود رقم GDP كشور افزايش پيدا خواهد كرد.»
دكتر فضلي با اشاره به عنايات پروردگار متعال در حق مردم ايران افزود: «10 درصد منابع طبيعي دنيا در ايران قرار دارد. در زمينه نفت، ايران دومين ذخاير نفت مؤثر جهان را داراست و در زمينه گاز دومين ذخاير گاز مؤثر جهان از آن ايران است. از اين رو انتظار مي‌رود كه ايرانيان با مديريت مطلوب و افزايش توليد بسيار بسيار بيشتر از حجم فعلي توليد ثروت بنمايند.»
نایب رئیس هیأت مدیره گروه صنعتی گلرنگ با اشاره به گذشته پر افتخار گروه صنعتی گلرنگ عنوان داشتند: «امكان رشدي كه در مجموعه ما وجود دارد در كم‌تر مجموعه‌اي مشاهده مي‌شود. در اين مجموعه هر كس توانمند باشد مي‌تواند به سرعت رشد كند. همين امر نشان‌دهنده شتاب رشد اين گروه صنعتي است، زيرا اگر اعداد تغيير نمی‌كرد و تعداد همكاران همان تعداد باقی می‌ماند، پيشرفتي حاصل نمي‌شد و اشتغال ميسر نبود.»
ايشان با اشاره به ابياتي از شاعران پارسي‌گو عنوان داشتند: «با اتفاق و همدلي مي‌توان جهان را تسخير كرد و در سطح جهاني حضوري جدي داشت، چنان كه حافظ مي‌گويد: حسنت به اتفاق ملاحت جهان گرفت/ آري به اتفاق جهان مي‌توان گرفت.»
ايشان افزودند: «حاج آقا نيز در اين زمينه شعري بيان مي كنند  كه بسيار زيباست: با سعي و اهتمام جهان مي‌توان گفت/ آري جهان به همت جان مي‌توان گرفت.»
ايشان تأكيد كردند: «همه بايد با هم يار و همدل و همراه باشيم، چنان كه ملاحسن فيض كاشاني در شعري زيبا سروده است: بيا تا مونس هم يار هم غمخوار هم باشيم/ انیس جان غم فرسوده بيمار هم باشيم/ دواي هم شفاي هم براي هم فداي هم/ دل هم، جان هم، جانان هم دلدار هم باشيم...»
مدیر عامل محترم گروه در پايان با اشاره به حدیثی از نبی اکرم (ص) اظهار داشتند: «من اصبح و لم یهتم بامور المسلمین فلیس بمسلم: کسی که صبح می‌کند و در امور مسلمانان اهتمام ندارد مسلمان نیست. بنابراین با توجه به آموزه‌هاي ديني ما افزايش اشتغال و افزايش سطح رفاه جامعه، باقيات‌الصالحاتي است كه برگ زريني در روز جزا به حساب خواهد آمد.»
شایسته‌سالاری، عشق به هم‌نوع و عشق به وطن
جناب آقای مهندس فاضلیان معاونت محترم توسعه صنعتي گروه صنعتي گلرنگ نیز در این مراسم با اشاره به تاریخچه گروه ابراز داشت: «جناب آقای حاج محمد كريم فضلي در دهه 40 فعاليت خودشان را شروع كردند. سال 1351 شركت پاکشو تأسيس شد و در يك واحد 300 متر مربعي در ميدان امام حسين كار آغاز گردید. در سال 1356 نقل مكان کردند و كارخانه پاکشو در فضایی به وسعت 4100 متر مربع گسترش یافت. در سال 1361 من به مجموعه پيوستم. شركت رشدی معمولی داشت که مرا راضی نمی‌نمود.  روزي در همان اوایل به حاج آقا عرض كردم اگر اجازه بدهيد من از خدمت شما مرخص شوم. حاج آقا علت را پرسیدند و من پاسخ دادم اينجا با روحيه من سازگار نيست. من مي‌خواهم يك آدم متفاوت و پويا باشم و دنياي بزرگ‌تري براي خودم متصورم. هيچ‌وقت فراموش نمی‌کنم. چشم‌های ایشان درخشید و گفتند: واقعاً به اين موضوع اعتقاد داري؟ گفتم بله. گفتند: شروع كن. من دنبال چنین افرادي هستم. برنامه‌هایت چيست؟ برنامه‌هايم را مطرح کردم و ایشان امکان حرکت را برای من فراهم نمودند.»


معاونت محترم توسعه صنعتي گروه صنعتي گلرنگ با اشاره به موفقيت‌ گروه صنعتي گلرنگ در عرصه‌های گوناگون ادامه داد: «به اعتقاد من مدیریت پویا و عالمانه، توجه ویژه به منابع انساني، شايسته‌سالاري، عشق به هم‌نوع و عشق به وطن را می‌توان از مهم‌ترين عوامل موفقيت‌های گروه دانست و به‌راستي جناب آقاي حاج محمد كريم فضلي و همچنین جناب آقای دکتر فضلی در مديريت این موارد الگويي بي‌مانند براي ما هستند.»
مهندس فاضليان در ارتباط با انگیزه بخشیدن به همکاران افزود: «حاج آقا صادقانه از پرسنل تعريف مي‌كردند و به آن‌ها انگيزه مي‌دادند، تا كساني كه تلاش كرده‌اند بفهمند مثمرثمر بوده‌اند.»
ایشان اضافه کردند: «بنیانگذار گروه صنعتی گلرنگ همواره در يك جمله از من تعريف مي‌كنند كه براي من بسیار مهم و زيباست. بنیانگذار گروه مي‌گويند: ایشان طرفدار كارگر است. من بسيار به بيان اين جمله فكر كرده‌ام و به اين نتيجه رسيده‌ام كه خود حاج آقا زندگي را با سختي شروع كرده و قشر  ضعیف را بسيار خوب درك مي‌كنند و مي‌دانند كه فشار اصلي توليد بر دوش كارگران عزیز است. ايشان مي‌دانند كه آنها با چه سختي و با چه مشكلاتي زندگي خود را به پيش مي‌برند. شاید حاج آقا نگرانند که مديران گروه صنعتي گلرنگ که از سطح زندگي متوسط و رو به بالايي برخوردارند، توانايي درك شرایط بدنه ضعیف سازمان را نداشته باشند.»
معاونت محترم توسعه صنعتي گروه صنعتي گلرنگ ضمن تأکید بر لزوم شناخت بنیانگذار گروه صنعتی گلرنگ به عنوان یک الگوی برتر ضمن بیان خاطره‌ای بیان داشت: «روزي باخبر شديم همسر باردار يكي از كارگران بیمار است. ایشان را سريع به بيمارستان رساندیم اما متأسفانه مادر و فرزند از دنيا رفتند. بنیانگذار گروه در مراسم تدفين شركت كردند و از من توضيح خواستند و گفتند: «خداي نكرده كوتاهي از طرف ما صورت نگرفته باشد!»
من در جواب گفتم: «خير. بنده تا از ماجرا اطلاع پيدا كردم، خودم شخصاً ايشان را به بيمارستان رساندم، اما ديگر كاري از دست ما برنمي‌آمد.»
فرداي آن روز حاج خانم در مورد اين اتفاق تلفني از بنده سؤال كردند و گفتند كه حاج آقا تا صبح نخوابيده‌اند و اين در حالي است كه خيلي وقت‌ها تعداد زيادي چك با مبالغ سنگين داشتيم كه توانايي پرداخت آنها وجود نداشت، اما حاج آقا بدون فشار عصبي براي مشكلات مالي راحت مي‌خوابيدند، اما چنين حادثه‌ي تلخي كه براي يكي از پرسنل اتفاق افتاده بود، ایشان را تا صبح بیدار نگه مي‌داشت.»
مدير عامل محترم شركت پديده شيمي پايدار در پایان تأكيد كرد: «اگر در گروه صنعتي گلرنگ رابطه سالاري جاي شايسته‌سالاري اعمال مي‌شد، قطعاً به جايگاه فعلي دست نمي‌يافتيم.»
به افراد شايسته فرصت رشد بدهیم
جناب آقاي دكتر ابراهيمي معاونت محترم مالي و اقتصادي نيز در اين مراسم با اشاره به كتاب «از خوب به عالي» نوشته جيمز كالينز ضمن برشمردن اهداف اقتصادي گروه صنعتي گلرنگ به منظور رسيدن به اشتغال پويا و پايا ابراز داشت: «در بررسي شركت‌هاي موفق دنيا مشاهده مي‌نماييم كه اين شركت‌ها ابتدا شركت‌هايي عادي بوده‌اند، اما در يك نقطه جهش چشمگيري را تجربه مي‌كنند و مي‌توانند عملكرد عالي و جهش خود را سال‌ها حفظ كنند و ادامه دهند.»


دكتر ابراهيمي نوع رهبري شركت‌هاي موفق را از عوامل اصلي توفيق آن‌ها دانست و اضافه كرد: «رهبري در اين شركت‌ها تركيبي متناقض از تواضع انساني و جسارت حرفه‌اي است. اين رهبران مطمئناً جاه‌طلب هستند اما اين جاه‌طلبي ابتدا و پيش از هر چیز براي سازمان است نه براي فرد. آن‌ها مديران خود را به گونه‌اي انتخاب مي‌كنند كه در نسل بعدي موفقيت سازمان بيش از زمان حال باشد.»
معاونت محترم مالي و اقتصادي تأكيد كرد: «بايد توجه داشت كه بسياري از افراد شاغل در گروه صنعتي گلرنگ ظرفيت تبديل شدن به رهبران موفق را دارند. ما بايد آن‌ها را شناسايي و انتخاب کنیم و بر روي آن‌ها سرمايه‌گذاري نماييم و اين فرصت را به افراد شايسته بدهيم كه رشد كنند. بنيانگذار گروه صنعتي گلرنگ اين فرصت را پيش از اين براي ما ايجاد كردند و ما نيز بايد اين فرصت را در اختيار ديگران بگذاريم.»
دكتر ابراهيمي نظم را از مهم‌ترين عوامل موفق شركت‌هاي رهسپار تعالي دانست و افزود: «اگر نظم و فرهنگ كاري با هم در يك سازمان رواج پيدا كند، چنان نيروي جادويي‌ای حاصل مي‌شود كه مي‌توان به بزرگ‌ترين قله‌ها رسيد.»
ايشان به سخني از توماس اديسون، مؤسس شركت جنرال الكتريك درباره نظم اشاره كرد و گفت: «اديسون مي‌گويد: تمام پيشرفت‌هاي جهانگير خود را مديون انديشه منظم و يادداشت‌برداري دقيق هستم.»
دكتر ابراهيمي سپس به بحث شتاب‌دهنده‌هاي تكنولوژي پرداخت و گفت: «شركت‌هاي رهسپار تعالي از تكنولوژي بهره‌اي بهينه مي‌برند. اين سازمان‌ها از روش‌هاي زودگذر و هياهوي تكنولوژي احتراز مي‌كنند اما در زمينه به كارگیري تكنولوژي‌هايي كه به دقت انتخاب كرده‌اند، پيش‌رو هستند. آن‌ها تکنولوژی را عامل سرعت‌دهنده حرکت خود می‌دانند و به محض این که متوجه می‌گردند نوعی از تکنولوژی با چهارچوب فکری آن ها هماهنگی دارد در به کارگیری آن پیشگام می‌شوند.»
ایشان با اشاره به تولید نرم افزار EBUS در شرکت آرین سیستم پرداز، این اقدام را از مصادیق شتاب‌دهنده‌های تکنولوژی در گروه صنعتی گلرنگ دانست و بیان کرد: «این سیستم به ما یاری خواهد رساند تا سرعت پیشرفت خود را افزایش دهیم.»
وی در پایان آرزو کرد سال جدید سالی توأم با شادی و کامیابی، همراه با خدمت به مردم برای تمامی همکاران باشد.

کد: 131
نویسنده خبر: مدیریت اطلاع رسانی الکترونیک
 
 
 
 

صفحه اصلی   |  استخدام در گلرنگ   |  چشم انداز   |  ارتباط با ما  | ورود به سايت  |  ثبت نام كاربر